| Показатель | Без EDI | С EDI |
|---|
| Объём документооборота |
|---|
| Количество точек доставки товара (магазинов, складов и пр.) |
|
| Среднее количество поставок одного поставщика в каждую точку в месяц |
|
| Среднее количество поставщиков в каждой точке доствки |
|
| Документов для каждой поставки, в т.ч.: |
|
| Заказов |
|
| Накладных |
|
| Актов приёмки товара |
|
| Ошибки обработки документов |
|---|
| Процент недоставленных/неполученных/искажённых заказов |
4% |
0.01% |
| Процент документов, которые требуют переоформления |
10% |
0% |
| Оплата труда и производительность |
|---|
| Часовая ставка менеджера по обработке заказов, р. |
|
| Часовая ставка работника склада или экспедитора, р. |
|
| Часовая ставка бухгалтера, р. |
|
| Часовая ставка ИТ-специалиста, р. |
|
| Часовая ставка сотрудника коммерческого отдела, р. |
|
| Трудоёмкость обработки исходящего заказа, мин. |
10 |
3 |
| Трудоёмкость обработки входящей накладной, мин. |
20 |
5 |
| Трудоёмкость обработки исходящего акта приёмки, мин. |
20 |
5 |
| Трудозатраты на поддержку ПО для EDI, часов в месяц |
0 |
|
| Трудозатраты на привлечение поставщиков к EDI-обмену, часов в месяц |
0 |
|
| Итого затрат |
|---|
| Оплата труда менеджера по обработке заказов, р/год |
|
|
| Оплата труда работника склада или экспедитора, р/год |
|
|
| Оплата труда бухгалтера, р/год |
|
|
| Стоимость поддержки EDI на стороне торговой сети |
0 |
|
| Итого, р/год |
|
|
| Эффект в год: | |
|---|
Вход для клиентов